Una pregunta que siempre se formulan los emprendedores es qué tipos de recursos son necesarios para la iniciativa emprendedora. Y esto no se refiere solo al montante de lo que se quiera invertir (estar dispuesto hasta determinada cantidad de dinero, sea propio o de préstamo); entran en juego los recursos humanos (las personas que te ayudarán a construir el negocio); la inversión (desembolso financiero) de inicio para que el negocio se ponga en marcha y el resto (una reserva prevista) que se necesite para los primeros meses de operatoria hasta tanto se puedan generar ingresos operativos habituales como cualquier negocio.
También se apela a un término en inglés (Know How) que significa tener el conocimiento (la experiencia y especialidad en determinado producto y/o servicio). Desde ya, que a los anteriores elementos que entran a formar parte de los recursos necesarios para emprender, hay que sumar algo que hoy día es esencial para no solo triunfar, sino para mantenerse en el mercado: la digitalización de todos los procesos necesarios para desarrollar el negocio (Recursos materiales en cuanto a hardware y software, además del conocimiento de todo el personal de los procesos totalmente informatizados.
Recursos necesarios para emprender según sea el tipo de emprendimiento
Según sea el tipo de emprendimiento que quieras iniciar, es indispensable conocer los recursos que requieres para llevarlo a cabo. Son diversos los tipos de recursos que hay, por lo que debes identificarlos para saber cuáles son los necesarios para ti.
Es muy importante mencionar que es necesario tener muy asentada tu idea de negocio, para que, a partir de ella, vayas definiendo el uso de los recursos para comenzar a implementar tu emprendimiento. O sea, identificar cuáles necesitas y si los tienes disponibles o si te es muy complicado conseguirlos.
Estos son los principales a considerar:
1º) Facilidad o dificultad en la contratación de los RRHH que requieras
Como ya hemos dicho, las personas que te ayudarán a construir el negocio son fundamentales para el funcionamiento de tu emprendimiento. La cuestión es si las que buscas están disponibles o no. O, si por la razón que sea, te resulta más costoso determinada persona experta y prefieres arrancar con otra de menos experiencia, pero más dispuesta a luchar y esforzarse, al mismo tiempo que a formarse y capacitarse. Esta es una elección que tendrás que tomar tú, porque a lo mejor, te conviene ir más despacio, pero asegurando tu actividad, con una buena formación y capacitación de tu gente, especialmente algún puesto clave.
Las personas ocupan diversos puestos con responsabilidades acorde a sus capacidades y habilidades. Es importante tomar en consideración los conocimientos que cada miembro aporta. Si tu emprendimiento es de tecnología, necesitarás a un especialista en el área, o más de uno. O uno muy experimentado que a su vez asuma la formación de otros tres o cuatro, que, por ejemplo, tienes que sumar al departamento técnico.
2º) En cuanto a la disponibilidad de los recursos económicos
Es la inversión monetaria inherente al proceso mismo del emprendimiento. Son los recursos financieros necesarios para empezar el negocio y poder desarrollarlo. Provienen de fuentes diversas y pueden ser usados de manera independiente o conjunta:
- a) Recursos propios
Puedes elaborar planes de ahorro que te ayuden a destinar cierto porcentaje de tus ingresos a tu emprendimiento.
- b) Recursos de familiares y amigos
Venderles la idea (les convences de la oportunidad de tu negocio), pedirles apoyo y permitirles vivir la experiencia de los primeros prototipos de tu producto o servicio. De igual manera puedes desarrollar un plan de pagos personalizado que se ajuste al crecimiento que tengas.
- c) Créditos
Dependiendo de la cantidad requerida para la inversión y el plazo del retorno de inversión, podrás considerar apalancarte con una tarjeta de crédito, un crédito personal bancario o buscar fondos especializados en créditos para nuevos negocios.
- d) Incubadoras y aceleradoras
Organizaciones o empresas que te ofrecen un espacio para consolidar tu idea y poner en marcha tu negocio. Existen diversos tipos:
– Privadas.
– Universitarias.
– Gubernamentales.
f) Crowdfunding
Es una forma de recaudar fondos por medio de plataformas como GoFundMe, Kickstarter e Indiegogo. En estas plataformas presentas tu proyecto en forma de campaña para obtener visibilidad de las personas u organizaciones. Si les interesa, invierten.
- g) Inversionistas ángeles
Si tu modelo de negocio es el de una Start-up que busca escalamiento exponencial en el corto plazo, podrás atraer la atención de inversionistas dedicados a este tipo de negocios, los cuales conocen el riesgo, pero están dispuesto a invertir para ayudar al crecimiento del negocio, a cambio de un buen retorno de inversión, sobre todo a partir de acciones de la empresa.
- h) Fondos de inversión
Como se mencionó en el punto de los créditos, hay fondos de inversión privados o estatales que se dedican a facilitar recursos económicos a emprendedores. Por lo general estos fondos tienen una tasa de interés muy baja y algunos son a fondo perdido, es decir que no tendrás que regresar nada del dinero solicitado. Cada tipo de fondo tiene sus propios requisitos y características de pago.
- i) Créditos de empresas fintech.
Gracias a la tecnología, hoy en día los bancos ya no son los únicos que pueden ofrecernos un crédito. La principal razón del crecimiento de las Fintech, es el hecho de que muchos de sus préstamos van dirigidos a personas que no tienen historial crediticio, por lo cual los bancos no les pueden ofrecer ningún préstamo. Por lo que, si este es tu caso, ya sabes que puedes recurrir a otras empresas diferentes a los bancos tradicionales.
3º) Tener el Know-How y/o la capacidad para desarrollarlo
Debes identificar no solo los requerimientos de información, sino la aplicación de esa información dentro del emprendimiento para que este pueda avanzar.
Es importante saber que ese Know How puede desarrollarse desde cero dentro del negocio, pero también puede ser adquirido por medio de experiencias previas del mismo equipo de trabajo o hasta mediante asesorías externas, el punto es adecuar lo necesario para el caso particular de tu emprendimiento.
4º) Recursos materiales
Son los recursos tangibles necesarios para llevar a cabo tu idea. Aquí se toman en cuenta los procesos que debes realizar para obtener la materia para desarrollar tu producto o servicio. Se toman en cuenta los proveedores, los costes, el transporte, la manufactura etc.
5º) Recursos digitales
Medios que afianzan la presencia online, que permite tener una mayor conectividad con el cliente y presencia en el mercado actual. El uso de tecnología es esencial para diversos procesos, los agiliza y nos permiten realizar infinidad de actividades que serán elementales para nuestro negocio.
Son varios recursos los que debemos considerar para poder emprender. Aplicando el análisis de negocios con metodologías como Lean Start-Up, Model Business Canvas o el famoso análisis FODA, podemos identificar los requerimientos reales que necesitará nuestra idea de negocio para su correcta implementación.
